• 行政院農業委員會農田水利署副署長兼雲林管理處處長
• 工程科簡任技正兼科長
• 經營發展科簡任技正兼科長
• 行政院農業委員會農田水利處灌溉管理科技正
• 交通部國道新建工程局副工程司

109年10月1日，行政院農業委員會農田水利署雲林管理處正式掛牌成立了，本處的前身雲林農田水利會自民國64年1月1日成立迄今，服務農民成效卓著，灌溉面積達6.3萬公頃，區域內的林內分水工、濁幹線、安慶圳等更是雲林灌區重要的農田水利設施，國華奉派擔任第一任雲林管理處處長，將全心投入我們雲林灌區農田水利事業之運作，據以積極因應社會、經濟改變及氣候變遷對農田水利事業所帶來的挑戰。

112年8月1日行政院農業委員會正式改制為農業部，本處全銜亦改為【行政院農業部農田水利署雲林管理處】，秉承農田水利署施政的願景【把水留住、灌溉大地】，雲林管理處具體實施的策略則為【蓄豐濟枯、引水廣佈、智慧管理、取清防污】。

改制後在本處同仁通力合作下，於2年10個月內，除了完成了【水圳綠道濁幹線沿線自行車道新建工程】全長共計42公里，該工程第二工區、第三工區，更分別獲得行政院農委會111年度優良農業建設工程獎-公共品質優良獎「特優等」及「佳作」！

其他各項業務也已上軌道，另為了因應氣候變遷的挑戰，本處刻正辦理：

1. 正在進行的重大工程：配合國家珍珠串區域水資源韌性調度，濁幹線全線更新改善工程、利用改善後隙地闢建帶狀蓄水池、北港溪渡槽興建工程。
2. 疫後特別預算：規劃設計30公頃古坑調蓄池 (蓄水量220萬噸、用地費3億、工程費5億)、斗六大圳更新改善工程、馬公厝支線更新改善工程、埔姜崙分線改善工程、北港支線更新改善工程。
3. 改制前(107-109年)清淤經費平均每年約5,000萬元、年度清淤土方約40萬立方公尺。改制後(110-111年)清淤經費平均每年約7,200萬元，約增加44%；年度清淤土方約49.6萬立方公尺，約增加24%。
4. 另外有關農水路的改善工程經費，據統計，改制前(107-109年)平均每年約5億4,000萬元，改制後(110-111年)平均每年約7億4,200萬元，約增加37%。112年由於新增【提升農業水資源永續韌性建設計畫】及【濁幹線與北幹線串接工程計畫】，目前已核定之工程計畫金額約23億元。

事實上，改制以來，許多「農田水利會」時代做不到的事、無法取得的經費與建設，如今都在一一實現當中，諸如：

渠道淤積第一時間進行疏濬、農田水利署甚至成立免費專線「0800-788717」（0800請幫忙清一清）或上「圳路清淤通報網」透過多種管道提升服務效能。

擴大了服務範圍：「農田水利會」時代，服務的對象是灌溉區域內的農民會員，現在則以全體農民為對象，例如：「大埤鄉北鎮聯美村灌溉設施改善工程」正是施設於非灌區內。而不管是灌區或是非灌區，我們都責無旁貸、全力以赴！

濁幹線與北幹線串接工程、濁幹線全線進行改善、斗六大圳古坑蓄水池計畫…等等耗資數億、甚至是數十億元的重大基礎建設目前刻正規劃或已施工中。以當時的「農田水利會」的財務，根本無法負擔！甚至可以說難以想像！政府承擔如此重責，對於農民絕對是好事！

要改善的農水路還很多，但國華仍將與本處同仁、諮議委員、水利小組長、班長繼續齊心為雲林灌區農田水利建設的付出！